Définir la stratégie de maintenance appropriée comme un véritable levier de la performance industrielle

Veiller à son alignement sur les perspectives de l’entreprise

Manager le service ainsi que la relation avec les clients (production) et les prestataires

Personnes concernées :

Futur Responsable maintenance, Responsable maintenance souhaitant se perfectionner.

1. Introduction

• Objectifs de la maintenance
• Les différents indicateurs
• Les différentes méthodes de hiérarchisation

2. Les différents types de maintenance 

• Préventive
• Corrective
• Améliorative
• Automaintenance

3. Conditions de choix du type de maintenance

• Criticité
• Courbe ABC
• Abaques

4. Définir l’optimum préventif / correctif

• Comment ?
• Avec quelles données ?

5. La maintenance réglementaire

• Obligations
• Critères d’intégration

6. Gestion de stock 

• Suivi du stock
• Mode de stockage
• Mode de réapprovisionnement

7. Gestion des travaux

• Demande d’intervention
• Travaux correctifs
• Travaux préventifs
• Retour d’expérience

8. Les différents types de management 

• Directif
• Participatif
• Délégatif
• Explicatif

9. Les différents types d’organisation

• Centralisé
• Décentralisé
• Intégré
• Conditions de choix du type d’organisation

10. Optimiser la disponibilité des équipements 

• Fiabilité
• Maintenabilité
• Retour d’expérience

12. Les coûts de maintenance 

• Coût direct
• Coût indirect
• Budget maintenance

13. Définir le plan de renouvellement des outils de production 

• Concept du LCC (Life Cycle Cost)
• Courbe en baignoire

14. Les différents types de plan d’action 

• PDCA
• Avec avancement global
• Diagramme de Gantt
• Avec suivi des coûts

Exposés théoriques, présentations illustrées, échanges d'expériences.

Il n'y a pas de prérequis pour cette formation