Préambule :
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Origine et historique de la démarche VISION ZERO
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Pourquoi la VISION ZERO ?
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Présentation de la Charte Nationale
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Adhésion des entreprises à la VISION ZERO
Règle d’or 1 : Renforcement de la volonté, de l’engagement et de la capacité des leaders
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Rôle et responsabilité : leadership
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Cause des accidents et des blessures
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Qui est responsable de la sécurité
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Le leadership c’est quoi ?
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La politique SST et la communication (interne / externe)
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Les consignes de sécurité
Règle d’or 2 : Identification de l’ensemble des dangers et évaluation des risques
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Pyramide de Bird
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Analyse des accidents et des incidents
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Danger vs Risque
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Perception des risques
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Comportement des personnes
Règles d’or 3 et 4 : Mettre en place un système de gestion de la sécurité et la santé au travail
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Grandes lignes d’un système de gestion de la sécurité et santé au travail
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Elaboration et mise en œuvre d‘un plan d’action SST
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ISO 45001, MASE, VCA
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Label « Sécher & Gesond mat System » pour les PME
Règle d’or 5 : Utilisation d’une technologie sûre et hiérarchie des mesures de prévention
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Directive européenne sur les machines 2006/42/CE
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Entretien et contrôle périodique des machines, outils et équipements de travail
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Amélioration de l’environnement du travail (bruit, vibrations, ergonomie, éclairage, rayonnement, émissions,..)
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Principes généraux de prévention
Règle d’or 6 : Formation efficace et continue du personnel
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Evaluation de la qualification et de l’expérience requises pour les différents postes de travail
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Accueil et encadrement des jeunes et des nouveaux recrutés
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Sensibilisation du personnel
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Formations de sécurité
- Développement continu des compétences
Règle d’or 7 : Participation des salariés
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Pourquoi la participation des salariés est importante à l’amélioration des résultats sécurité ?
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Rôle des employeurs
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Rôle des salariés
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Exemple de participation des salariés