Schulungskatalog

15 Ergebnis(se)

  • Gérer les conflits durablement

    A la fin de la formation, les participants auront développé les compétences suivantes : comprendre les origines des conflits, identifier les croyances...

    Referenz:
    DEP011
    Dauer:
    1 Tag(e)
    Sprachen :
    EN
    FR

  • Organisation des Arbeitsplatzes nach der 5S-Methode

    Diese Schulung ist derzeit nicht in deutscher Sprache verfügbar

    Referenz:
    MAN001
    Dauer:
    1 Tag(e)
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    FR
    42 Bewertungen

  • Gérer positivement l’absentéisme

    Comprendre l’intérêt de la gestion de l’absentéisme au sein de sa structure, observer et prendre en compte les signes précurseurs, gérer sa communication et les entretiens de retour

    Referenz:
    MAN057
    Dauer:
    2 Tag(e)
    Sprachen :
    EN
    FR

  • Créer une vraie cohésion d'équipe

    Avoir une bonne cohésion d’équipe nécessite de comprendre comment fonctionne l’équipe et ses participants. Il est important d’identifier ce qui rassemble et ce qui divise.

    Referenz:
    MAN058
    Dauer:
    1 Tag(e)
    Sprachen :
    EN
    FR

  • Mieux manager à distance

    Mobiliser son équipe à distance, Donner du feed-back de manière permanente et professionnelle , Conduire chacun à l’autonomie et à la responsabilité...

    Referenz:
    MAN059
    Dauer:
    1 Tag(e)
    Sprachen :
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    FR

  • Mobiliser / remobiliser mon équipe après le COVID

    Lors de cette journée de formation, nous vous fournissons le boîte à outils du retour motivant au travail pour vous donner le plus de chances de remobiliser vos équipes individuellement et collectivement.

    Referenz:
    MAN061
    Dauer:
    1 Tag(e)
    Sprachen :
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    FR

  • Team Leader

    Les stagiaires apprennent à développer un état d’esprit de TEAM Leader, à comprendre les conditions à mettre en oeuvre pour exercer un management humain et efficace. Ils pourront apprendre et acquérir de nouvelles compétences et capacités managériales qui font la différence pour accompagner leur équipe dans le monde actuel du travail, apprendre à développer des relations professionnelles de qualité et apprendre à gérer les situations difficiles, critiques ou conflictuelles.

    Referenz:
    MAN063
    Dauer:
    2 Tag(e)
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    LU
    32 Bewertungen

  • Lean Manufacturing

    Connaître les principes élémentaires du LEAN MANUFACTURING. Comprendre les possibilités de combiner l’amélioration continue des processus, l’implication du personnel et les bénéfices que cela engendre. Découvrir les outils du Lean Manufacturing afin que les participant(e)s puissent l’appliquer dans leur organisation, leur atelier et leur ligne de production.

    Referenz:
    MAN064
    Dauer:
    2 Tag(e)
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  • Lean Management - 4.0

    Connaître les principes élémentaires du LEAN MANAGEMENT. Comprendre les possibilités de combiner l’amélioration continue des processus, l’implication du personnel et les bénéfices que cela engendre. Découvrir les outils du Lean afin que les participants puissent l’appliquer dans leur organisation. Transposer les méthodes LEAN à tout type d’organisation (industrie, services, administration, soins de la santé, etc…). Application du LEAN avant la digitalisation 4.0

    Referenz:
    MAN065
    Dauer:
    2 Tag(e)
    Sprachen :
    EN
    FR
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