Organiser son lieu de travail selon la méthodologie des 5S

Organiser son lieu de travail selon la méthodologie des 5S

  • Langue(s) : FR
  • Durée : 1 jour(s)
  • Organisme de formation : LUXCONTROL
  • Télécharger au format PDF

Objectifs

Les principes de base de l’organisation du lieu de travail assurent, grâce à une théorie simple (le « 5S »), le développement d’un système continu de progrès.

Les résultats sont :

  • Amélioration de la Qualité
  • Amélioration de la productivité
  • Bien-être des personnes
  • Développement du lieu de travail, de l’ergonomie et de la sécurité
  • Augmentation des propositions d’amélioration

Cette formation a pour but d’apprendre aux participants les principes de cette méthode afin d’être capable :

  • de promouvoir en interne la démarche 5S auprès du personnel
  • d’identifier les points clés de la mise en œuvre de la démarche
  • de connaître la méthodologie à appliquer et d’intégrer ou animer des chantiers 5S
  • d’être un acteur du changement et de l’amélioration de son travail

Contenu

Concepts et objectifs

Comprendre l’importance des « 5S » dans l’obtention d’une meilleure performance collective.

Définition des « 5S » :

  • Seiri : débarrasser
  • Seiton : ranger
  • Seiso : nettoyer, contrôler
  • Seiketsu : ordonner, standardiser
  • Shitsuke : rigueur, progrès

La préparation d’une action « 5S » :

  • Méthodologie de mise en place
  • Choix des zones à étudier
  • Planification
  • Enjeux et obstacles

Pédagogie

Exposés théoriques, illustrations pratiques, échanges d’expériences.

Prérequis

Pas de prérequis nécessaires.

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Dates et réservations

Le 9 juil. 2020 10 places disponibles Voir les détails
Référence de la session : MAN001FR-0010
Date Lieu
Soleuvre

Ce qu'en pensent nos clients - 16 avis

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16 avis

Anonyme - De Buedemleër

Fabrice Di Berbardo - De Buedemleër

Très bien expliqué

Anonyme - De Buedemleër

Alexandre De Brito - De Buedemleër

Super bien expliqué

Méthodes top pour se retrouver

 

Anonyme - De Buedemleër

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