- Maîtriser les principes et méthodes utiles pour identifier et enrichir les compétences

- Gérer les carrières en mettant l'accent sur le développement des compétences individuelles

- Améliorer les performances pour améliorer la compétitivité de son entreprise

- Cartographier les métiers et les compétences

- Mettre en place des plans d'actions RH adaptés

Personnes concernées : 

RH Débutant, Manager étranger ou expatrié, Personnel RH, Dirigeant et toute personne en charge de la gestion quotidienne des Ressources Humaines dans une petite ou moyenne entreprise.

Étape 1 : La définition de la GPEC et les perspectives métiers (PM)

• Objectifs de la formation
• Les fondements de la GPEC et des perspectives métiers

Étape 2 : Le contexte et les enjeux de la GPEC et PM

• Les acteurs et leur implication
• Identification des différentes démarches

Étape 3 : Collecte des éléments

• Les outils et méthodes

Étape 4 : La démarche

• Identifier et évaluer les compétences
• Développer les compétences
• Comment lier compétences individuelles et performances organisationnelles

Étape 5 : Mise en oeuvre de la démarche

• Cadrer le projet et définir les objectifs via un tableau d’analyse
• Intégrer les 9 étapes d’une démarche projet réussie
• Maîtriser les incontournables de la démarche, les plus et les points de vigilance
• Communiquer sur la démarche

La formation alterne les apports théoriques et la réflexion personnelle, des mises en situation et échange de bonnes pratiques.