Déployer une GPEC avec méthode et agilité : La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

Déployer une GPEC avec méthode et agilité : La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

  • Langue(s) : FR
  • Durée : 1 jour(s)
  • Organisme de formation : RH LAB
  • Télécharger au format PDF

Objectifs

- Maîtriser les principes et méthodes utiles pour identifier et enrichir les compétences

- Gérer les carrières en mettant l'accent sur le développement des compétences individuelles

- Améliorer les performances pour améliorer la compétitivité de son entreprise

- Cartographier les métiers et les compétences

- Mettre en place des plans d'actions RH adaptés

Personnes concernées : 

RH Débutant, Manager étranger ou expatrié, Personnel RH, Dirigeant et toute personne en charge de la gestion quotidienne des Ressources Humaines dans une petite ou moyenne entreprise.

Contenu

Étape 1 : La définition de la GPEC et les perspectives métiers (PM)

  • Objectifs de la formation
  • Les fondements de la GPEC et des perspectives métiers

Étape 2 : Le contexte et les enjeux de la GPEC et PM

  • Les acteurs et leur implication
  • Identification des différentes démarches

Étape 3 : Collecte des éléments

  • Les outils et méthodes

Étape 4 : La démarche

  • Identifier et évaluer les compétences
  • Développer les compétences
  • Comment lier compétences individuelles et performances organisationnelles

Étape 5 : Mise en oeuvre de la démarche

  • Cadrer le projet et définir les objectifs via un tableau d’analyse
  • Intégrer les 9 étapes d’une démarche projet réussie
  • Maîtriser les incontournables de la démarche, les plus et les points de vigilance
  • Communiquer sur la démarche

Pédagogie

La formation alterne les apports théoriques et la réflexion personnelle, des mises en situation et échange de bonnes pratiques.

Prérequis

Il n'y a pas de prérequis pour cette formation

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