11 formation(s)
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Organiser son lieu de travail selon la méthodologie des 5S
Organiser son chantier selon la méthodologie des 5S afin d'optimiser en permanence les conditions de travail et le temps de travail en assurant l'organisation, la propreté et la sécurité.
Référence : MAN001
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Jour(s)
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Créer une vraie cohésion d'équipe
Avoir une bonne cohésion d’équipe nécessite de comprendre comment fonctionne l’équipe et ses participants. Il est important d’identifier ce qui rassemble et ce qui divise.
Référence : MAN058
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Jour(s)
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Les secrets de la communication de crise
Au terme de cette formation, les participants seront en capacité de communiquer efficacement en temps de crise.
Référence : MAN060
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Jour(s)
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Mobiliser / remobiliser mon équipe après le COVID
Lors de cette journée de formation, nous vous fournissons le boîte à outils du retour motivant au travail pour vous donner le plus de chances de remobiliser vos équipes individuellement et collectivement
Référence : MAN061
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Jour(s)
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Transformer les plaintes en opportunités
A la sortie de la formation, les participants pourront recevoir une plainte, y répondre et gérer la communication avec leur interlocuteur
Référence : MAN062
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Jour(s)
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Gérer positivement l’absentéisme
Comprendre l’intérêt de la gestion de l’absentéisme au sein de sa structure, observer et prendre en compte les signes précurseurs, gérer sa communication et les entretiens de retour
Référence : MAN057
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Jour(s)
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Team Leader
Les stagiaires apprennent à développer un état d’esprit de TEAM Leader, à comprendre les conditions à mettre en oeuvre pour exercer un management humain et efficace. Ils pourront apprendre et acquérir de nouvelles compétences et capacités managériales qui font la différence pour accompagner leur équipe dans le monde actuel du travail, apprendre à développer des relations professionnelles de qualité et apprendre à gérer les situations difficiles, critiques ou conflictuelles.
Référence : MAN063
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Lean Manufacturing
Connaître les principes élémentaires du LEAN MANUFACTURING. Comprendre les possibilités de combiner l’amélioration continue des processus, l’implication du personnel et les bénéfices que cela engendre. Découvrir les outils du Lean Manufacturing afin que les participant(e)s puissent l’appliquer dans leur organisation, leur atelier et leur ligne de production.
Référence : MAN064
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Jour(s)
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Lean Management - 4.0
Connaître les principes élémentaires du LEAN MANAGEMENT. Comprendre les possibilités de combiner l’amélioration continue des processus, l’implication du personnel et les bénéfices que cela engendre. Découvrir les outils du Lean afin que les participants puissent l’appliquer dans leur organisation. Transposer les méthodes LEAN à tout type d’organisation (industrie, services, administration, soins de la santé, etc…). Application du LEAN avant la digitalisation 4.0
Référence : MAN065
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Jour(s)
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Méthodes de résolution de problèmes - 4.0
Méthodes de résolution de problèmes - 4.0
Découvrir les différentes méthodes de Résolution de Problèmes appliquées en fonction des dysfonctionnements rencontrés afin que les participant(e)s puissent l’appliquer dans leur département, leur organisation, leur ligne de production, …Référence : MAN066
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Jour(s)
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Développer l’égalité hommes- femmes entre les travailleurs
Traiter de l’égalité réelle entre les femmes et les hommes dans le monde du travail
Référence : MAN068
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Jour(s)
