Modéliser et interpréter les trois états financiers (bilan, compte de résultats et tableau de flux de trésorerie)

• Introduction à la modélisation financière
• Création de modèles interactifs basés sur les états financiers
• Techniques de modélisation : fonctions financières, graphiques, formules
• Structuration des données
• Construction de modèles intégrés : liaison des états financiers (bilan, compte de résultats et cash-flows)
• Validation et vérification du modèle
• Sensibilité et scénarios : analyses d’impact des changements

Maîtriser les outils de budgétisation et de reporting

• Présentation d’un budget et plan financier

La méthodologie pédagogique, basée sur le “learning by doing”, vise à autonomiser les participants au travers de formations rigoureuses, pertinentes et interactives dont les enseignements sont directement applicables, tout en cultivant un regard critique sur les résultats des analyses réalisées par les apprenants.

Formation animée par un expert diplômé en Ingénierie de gestion  de la Solvay Brussels School of Economics and Management.

Avoir suivi le module MAN070 sur le “Diagnostic et planning financier” ou pouvoir justifier des connaissances requises. Des documents de préparation sont à lire et à préparer en amont de la formation pour préparer le participant dans les meilleures conditions.

Ce public suivant bénéficiera des connaissances et des compétences nécessaires pour analyser les états financiers, gérer la trésorerie et présenter des rapports financiers de manière efficace.

1. Cadres et Dirigeants d'entreprises : managers et responsables de départements qui ont besoin de comprendre les bases de la gestion financière pour prendre des décisions éclairées, mais aussi dirigeants de PME et startups qui souhaitent optimiser la gestion financière de leur entreprise

2. Professionnels en transition de carrière : cadres et dirigeants qui changent de secteur ou de rôle et qui ont besoin de se familiariser avec les concepts financiers

3. Responsables financiers non spécialisés : professionnels qui occupent des postes financiers mais qui n'ont pas de formation formelle en gestion financière.

4. Entrepreneurs : fondateurs et propriétaires d'entreprises qui souhaitent mieux comprendre et gérer les aspects financiers de leur activité.

5. Membres de Comités de Direction : membres de comités de direction ou de conseils d'administration qui doivent évaluer et approuver des décisions financières.

6. Professionnels de la Gestion et de l'Administration : responsables administratifs et financiers qui ont besoin de compétences en analyse financière et en gestion de trésorerie.