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Télétravail : Cerner les enjeux et mettez en œuvre le droit à la déconnexion

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Référence : RHU010

Organisme de formation : RH LAB

La formation en résumé

Comprendre les bénéfices et contraintes liés au télétravail. Modifier son organisation pour s’adapter au mieux au passage en télétravail. Préserver le lien avec son manager et son équipe tout en travaillant à distance. Apprendre à cloisonner sa vie privée de sa vie professionnelle.

Comprendre les bénéfices et contraintes liés au télétravail
Modifier son organisation pour s’adapter au mieux au passage en télétravail
Préserver le lien avec son manager et son équipe tout en travaillant à distance
Apprendre à cloisonner sa vie privée de sa vie professionnelle

ÉTAPE 1 : DÉFINIR LE TÉLÉTRAVAIL

Définir le cadre légal
Distinguer les droits et devoirs de chacun
Identifier les avantages du télétravail
Déterminer ses principaux freins

ÉTAPE 2 : DÉBUTER EN TÉLÉTRAVAIL

Cerner les bénéfices pour les différents acteurs
Repérer les outils du télétravailleur
Adapter sa gestion du temps, son organisation
Sécuriser son manager

ÉTAPE 3 : VIVRE LE TÉLÉTRAVAIL AU QUOTIDIEN

Respecter son équilibre vie privée / vie professionnelle
Se créer un rituel
Préserver l’ergonomie de son poste de travail
Gérer son temps sur le long terme

ÉTAPE 4 : GARDER LE CONTACT AVEC SON MANAGER ET SES COLLÈGUES, LE CIMENT DE LA COHÉSION D’ÉQUIPE

Définir le portrait-robot du manager idéal
Choisir le mode de communication adapté aux situations
Gérer la sécurité des outils informatiques

La formation alterne les apports théoriques et la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, les exercices pratiques et les mises en situation

Pas de prérequis nécessaires

Tout public susceptible de travailler à distance, manager, chef d’entreprise