Connaître les bases d'une délégation efficace

Savoir déléguer les bonnes tâches aux bonnes personnes

Utiliser un style de délégation approprié au contexte et aux individus concernés

Personnes concernées :

Managers et gestionnaires de projets

1 VOTRE STYLE DE DELEGATION

- Autodiagnostic

- Directivité

- Interactivité

- Pourquoi adopter un style de délégation ?

2 DELEGATION ET TRAVAIL D’EQUIPE

- Le rôle de la délégation

- Délégation et communication

- Les « indélégables »

- La relation délégateur - délégataire

3 LES 6 W APPLIQUES A LA DELEGATION

- What ?

- Who ?

- How ?

- Where ?

- When ?

- Why ?

4 LES CLES DE LA REUSSITE

- Communication, pédagogie, information, encadrement, participation, …

- La gestion du temps de délégation

- La responsabilisation

- L’accompagnement

- Les conséquences positives d’une bonne délégation

- Accepter les limites de la délégation 

5 PLANS D'ACTION

Exposés – Exercices – Travaux de groupe – Simulations – Jeux de rôles

Aucun.