Donner aux chefs de projet une méthodologie simple et concrète avec une boîte à outils pratiques pour définir, organiser, planifier et suivre un projet, en animant efficacement une équipe transversale.

Personnes concernées:

Toute personne amenée à piloter un projet.

1. ENJEUX ET METHODOLOGIE PROJET

• Conduire la démarche projet

• Les critères de réussite

• Les étapes principales pour garantir l'atteinte des objectifs

• Réflexion et définition d'un projet : comment prévoir et organiser un projet transversal

• Action et réalisation : comment atteindre et garantir les objectifs coût/délai/qualité

2. OUTILS DE PILOTAGE

• Le cahier des charges

• Les fiches de tâches

• L'analyse qualitative des risques

• Le tableau des aléas

• L'organigramme des tâches

• Le planning

• Le PERT

• Le GANTT

• Le plan d'action

• Les réunions de projet

• Les tableaux de bord et indicateurs de suivi

• Le reporting

• Le bilan de fin de projet

3. MANAGEMENT DE L'EQUIPE PROJET

• Construction de l'équipe transversale

• Identification des acteurs

• Rôles et missions du pilote/coordinateur/chef de projet

• Fonctionnement de l'équipe transversale

• Définition des objectifs et des règles de fonctionnement

• Mise en place d'un système de communication et d'information interne et externe

• Garder une motivation et un dynamisme d'équipe

Présentation PowerPoint, exercices de mise en situation.

Formation concrète faisant le parallèle théorie / pratique.

Aucun prérequis.