Die 7 goldenen Regeln der VISION ZERO, oder wie man im Bereich Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz eine Kultur der Prävention fördert

Die 7 goldenen Regeln der VISION ZERO, oder wie man im Bereich Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz eine Kultur der Prävention fördert

  • Sprache(n): FR DE
  • Dauer: 2 Tag(e)
  • Schulungseinrichtungen : LUXCONTROL - KUENY Amanda
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Ziele

Am Ende der Schulung verfügt der Teilnehmer über folgende Fähigkeiten:

  • eine allgemeine, klare Vision über die Bedeutung von Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz, insbesondere über die Philosophie VISION ZERO
  • Verständnis des Inhalts der 7 goldenen Regeln, und Fähigkeit, sie im Unternehmen umzusetzen

Diese Schulung ist Teil der nationalen Strategie VISION ZERO (www.visionzero.lu). Für den Zeitraum 2023 bis 2030 ist es eines der nationalen Ziele von VISION ZERO, die globale Häufigkeitsrate von Arbeitsunfällen aller Branchen gegenüber 2019 (Häufigkeitsrate 3,71 %) um 20 % zu senken.

 

Teilnehmerkreis:

Führungspersonen, leitende Angestellte, Sicherheitsbeauftragte, QSE-Beauftragte usw.

Inhalt

Präambel:

  • Ursprung und Historie der Aktion VISION ZERO
  • Warum VISION ZERO?
  • Präsentation der nationalen Charta
  • Beitritt der Unternehmen zu VISION ZERO

 

Goldene Regel Nr. 1: Verstärkung des Willens, des Engagements und der Fähigkeit der Leader

  • Rolle und Zuständigkeit: Leadership
  • Ursache von Unfällen und Verletzungen
  • Wer ist für die Sicherheit verantwortlich
  • Leadership, was ist das?
  • Die Politik von Sicherheit und Gesundheitsschutz und die (interne/ externe) Kommunikation
  • Die Sicherheitsanweisungen

 

Goldene Regel Nr. 2: Identifizierung aller Gefahren und Risikobewertung

  • Bird-Pyramide
  • Analyse der Unfälle und Zwischenfälle
  • Gefahr vs. Risiko
  • Risikobewusstsein
  • Verhalten von Personen

 

Goldene Regel Nr. 3 und 4: Einführung eines Managementsystems für Sicherheit und Gesundheitsschutz

  • Grundzüge eines Managementsystems für Sicherheit und Gesundheitsschutz
  • Ausarbeitung und Umsetzung eines Aktionsplans für Sicherheit und Gesundheitsschutz
  • OHSAS 18001, MASE, VCA
  • Label "Sécher & Gesond mat System" für kleine und mittlere Unternehmen

 

Goldene Regel Nr. 5: Einsatz einer sicheren Technologie und Hierarchie der Präventionsmaßnahmen

  • Europäische Maschinenrichtlinie 2006/42/EG
  • Instandhaltung und regelmäßige Prüfung der Maschinen, Werkzeuge und Arbeitsausrüstungen
  • Verbesserung der Arbeitsumgebung (Lärm, Vibrationen, Ergonomie, Beleuchtung, Strahlung, Emissionen usw.)
  • Allgemeine Grundsätze der Prävention

 

Goldene Regel Nr. 6: Effiziente Fortbildung des Personals

  • Bewertung der erforderlichen Qualifikation und Erfahrung für die verschiedenen Arbeitsplätze
  • Aufnahme und Betreuung von jungen und neu eingestellten Mitarbeiter
  • Sensibilisierung des Personals
  • Sicherheitsschulungen
  • Ständige Weiterentwicklung der Kompetenzen

 

Goldene Regel Nr. 7: Beteiligung der Arbeitnehmer

  • Warum ist die Beteiligung der Arbeitnehmer für die Verbesserung der Ergebnisse im Bereich Sicherheit wichtig?
  • Rolle der Arbeitgeber
  • Rolle der Arbeitnehmer
  • Beispiel der Beteiligung der Arbeitnehmer

Pädagogik

Theoretische Ausführungen, praktische Veranschaulichung, Erfahrungsaustausch

Anforderungen

Keine besonderen Voraussetzungen

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Anonym - Arcelormittal

Anonym - Arcelormittal

Lionel Claude - Arcelormittal

Formation très intéressante qui nous fait prendre conscience de notre rôle sécurité et santé au sein de notre entreprise.

Le formateur est très professionel et connaît son métier.

Formation vivante avec des petits jeux de rôle.

Anonym - Arcelormittal

Quang Tien Ngo - Arcelormittal

- Une formation très structurée, adaptée à un vaste public!

- Bon jours en deux premières règles!

- Bon contenu et les exercices sont utiles et impliquent bien les participants à avoir leurs propres réflexion!

Stéphane Sousa - Arcelormittal

Très bonne formation. Contenu clair et enrichissant.

Laurent Delsemme - Arcelormittal

Formation bien expliqué.

Paulo Silva Ferreira - Arcelormittal

Très intéressante et enrichissante pour ma fin de carrière.

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