Le Lean Construction apporte une nouvelle approche de la collaboration à tous les stades du projet et pour toutes les parties prenantes.  Réussir un projet collaboratif nécessite d’anticiper systématiquement et gérer au mieux les flux en phase études et en phase chantier pour réduire les délais en maximisant la création de valeur pour le Maître d’Ouvrage. Le Lean Construction passe par l'application des bonnes pratiques industrielles aux opérations de construction publiques et privées. Opter pour ce nouveau paradigme de gestion de projet c’est répondre avec succès aux impératifs de délais et de budgets dans des conditions de marché toujours plus tendues.

Objectifs :

• Acquérir les bases fondamentales du « Lean Construction »,

• Comprendre les missions, objectifs, besoins et contraintes de chaque professionnel au sein du projet,

• Comprendre les enjeux et avantages à tirer de l’implémentation du Lean Construction sur les chantiers de construction notamment dès la phase projet,

• Améliorer des pratiques communes du travailler ensemble,

• Analyser tous les flux (études, matériel, travaux) du projet, fiabiliser la planification.

• Accueil des stagiaires et présentation

• Le lean, rappels historiques et principes

• Les gaspillages

• Les flux

• Le management

• Les outils (5S, VSM, LPS, Lean Management, …)

• Le volet collaboratif/contractuel (IPD, TVD, Contrat d’alliance…)

• Développer l’amélioration continue

• Présentation d’exemples concrets (photos, vidéos)

• Discussion ouverte : Les avantages du Lean, pour le client, la maitrise d’ouvrage, l’entreprise générale, les sous-traitants ou co-traitants

Alternance d’exposés théoriques illustrés d’exemples concrets (témoignages, photos, vidéos) et de jeux de simulations illustrant physiquement les concepts théoriques présentés.

Aucun prérequis nécessaire