• Apporter aux participants une méthodologie d’analyse des achats industriels
• Acquérir des outils et pratiques de gestion d’un projet achats
• Découvrir les stratégies et enjeux dans un projet d'achats industriels et l’utilisation des différents outils d’aide à la décision

Personnes concernées:

• Acheteurs,
• Acheteurs famille, 
• Responsable achats,
• Responsable de projet d’externalisation de production.

• Le contexte et les enjeux
• La typologie des achats
• Les stratégies et compétences
• Les leviers d’action
• E-achat
• Low Cost Countries
• Budget achat
• Gestion des risques
• Cas pratique de gestion d’un projet international

• Apports méthodologiques et théoriques
• Analyse de situations réelles
• Partage d’expérience et de pratiques
• Analyse en groupe des situations

Etre acheteur ou responsable d'un projet d'externalisation.